젊은이들은 성장하지 않습니다. 많은 회사들이 직면 한 걱정.
문제 해결의 열쇠는 회의실이 아니라 사이트에 있습니다.
최근 "현장"을 고려하는 트렌드를 재검토하십시오.

먼저 리더의 사고 방식을 변경

1 미크론 변형을 찾기 위해 손가락 끝을 밀어내는 정교한 제조 기술. 또는 사이트가 암묵적 지식으로 보유한 생산 관리 및 프로세스 설계의 노하우. 제조 회사의 자산으로 간주 될 수있는 이러한 "기술과 기술"은 자원을 빠르게 잃고 있습니다.
소위 베이비 붐 세대가 퇴직 연령에 도달하고 모든 것이 사임해야했을 때, 기술과 기술을 전달하는 데 지연이 발생했을 때, 소위 2007 년 문제가 밝혀졌습니다. 특히, 광범위한 기술과 노하우가있는 베이비 붐 세대가 차세대까지 축적을 전달하지 않고 남겨두면, 고급 기술이 필요하고 인적 자원이 제한된 중간 규모의 회사에서 기술 진화와 상황의 변화에 ​​대응하는 능력을 잃게됩니다.
모든 산업에서도 비슷한 위기를 볼 수 있으며 많은 사람들이 최근 몇 년 동안 발생한 품질 결함과 심각한 사고의 먼 원인을보고 있습니다. 회사는 훈련을 강화하고 매뉴얼을 준비하며 업무를 대책으로 표준화하기 위해 노력하고 있지만 Keio University Business School (KBS) 교장 인 Kono Hirokazu 교수는 "가장 먼저해야 할 일은 최고의 인식을 바꾸는 것"이라고 선언합니다.
"강한 엔으로서, 많은 관리자들은 해외 생산 기지를 해외로 옮기고 인건비의 열정을 줄이고 기술의 열정을 막고, 분야의 생생함과 매력을 잃는 등 즉각적인 이익을 확보하는 데 바빴다.

사이트로 가면 제기 될 리더십

Kono 교수는 산업 공학의 주요 전문가바카라 주소. 나는 많은 생산 현장을 방문했으며 사이트의 강도를 강화하기위한 조치에 대해 생각하기 위해 회사를 생각해 냈습니다. 그곳에서 얻은 지식을 사용하여 그는 Keio University Business School의 교장으로 차세대 리더를 개발하는 데 중점을두고 있습니다.
비용 절감보다는 기술 전통에 중요성을두기 위해 지금 할 수있는 일이 있습니까?
코노 교수는“중요한 것은 지도자가 먼저 현장에 올 것이라는 것바카라 주소.
"회의실에서 토론을하더라도 개선이 나올 수는 없습니다. 당신은 사이트를 계속해서 방문하고, 직원들과 같은 견해를 가지고, 어떤 문제가 있는지를 둘러 볼 것바카라 주소. 지도자들에게는 현장을 돌아 다니는 것이 실제로 무섭습니다. 실제로 어떤 질문이나 요청이 사이트에 대한 질문에 대한 질문에 대한 질문에 대답 할 수 없을지라도, 그들의 자질을 지적 할 수는 없을 것바카라 주소. 문제를 해결 한 다음 불편 함을 묻는 것은 리더의 지식이 지식을 심화 시키고이 사이트가 지상에 직면 한 문제를 시뮬레이션하는 것이 중요합니다.
"지도자들이 현장에 갈 수있는 또 다른 의미가 있습니다. 현장에는 항상 낭비가 있으며 폐기물을 제거하는 개선 활동은 매우 중요합니다. 개선을 추구하면 기술과 기술이 품질 향상에 어떤 영향을 미치는지, 기술과 기술의 전통에 지식이 사용될 수 있습니다."
"기본적으로, 그것은 지도자와 동일합니다. 그것은 젊은이들이 생각하고 걱정하는 것을 찾기 위해 의식과 행동을 취하는 것바카라 주소. 엄청나게 지침을 제공하는 대신, 현장의 관리자들이 걱정하는 것을 함께 생각할 때 가질 것으로 예상되는 중요한 역할 일 것바카라 주소."
교실에서 안전 매뉴얼과 기본 지식을 가르치는 것이 중요하지만, 리더십의 본질은 젊은이들이 걱정하는 것과 동일한 관점에서 서로 상호 작용하는 인류를 이해하는 사고 방식이라는 것을 강조합니다. 직원 들이이 사고 방식을 감지하면이 사람을 따르기로 결심합니다.

도전과 실패의 반복은 기술 전통의 기초를 만듭니다

그래서, 젊은 직원들은 무엇을 취해야하며, 누가 회사의 가장 큰 자산, 기술을 물려 받고 있습니까?
"현장에서 일하는 사람들을 지원하기 위해서는 사용하기 쉬운 도구와 도구를 개발하고 도전과 실수를 반복하기 위해 노력해야 할 것바카라 주소. 자신의 아이디어를 논리적으로 구축해야하며, 다시 시도 할 때, 당신은 당신이 부족한 지식과 경험을 볼 수있게 될 것바카라 주소. 결과적으로 당신은 자신의 연구를 요청할 것바카라 주소. 이는 당신의 기술을위한 기초를 창출 할 것바카라 주소."
훈련 강화 및 문서화 절차와 같은 기술 통과 메커니즘은 단지 의미 일뿐바카라 주소. 우선, 코노 교수는 젊은이가 기술을 흡수 할 준비가되어 있지 않으면 기능하지 않을 것이라고 계속합니다.
"젊은이들이하고 싶은 것은 때때로 정보를 차단하고 생각하는 것바카라 주소. 왜이 회사가 성장 했는가?이 회사가 성장한 기술이 성장한 것과 그 기술없이 어떤 일이 일어날 것인가? 다른 사람들에게 의존하지 않고 자신을 생각한다면 회사가 문제가 될 수있는 구조를 보게 될 것바카라 주소. 그러면 기술의 열정이 강요되지는 않지만 각 젊은 직원에게 문제가 될 것이며, 전달되는 시스템은 기능 할 것바카라 주소. "

취미로 깊이 생각

"그리고 나는 또한 당신이 취미를 원합니다. 무엇이든 상관없이 취미를 원합니다. 취미는 당신에게 일하는 것과는 다른 관점에서 시스템과 세상의 제조 철학에 대해 생각할 수있는 기회를 제공합니다. 야구 팬이기 때문에 TV를 보는 것이 아니라, 스타디움 전체를 보는 사람을 바라 보는 사람들은 모두 스타디움을 바라 보는 것이 좋습니다. 게임은 숫자로 표현할 수없는 태도와 사고 방식을 반영합니다. 때로는 한 번의 놀이의 이유를 생각할 때 야구의 깊이를 얻을 수 있습니다. 게임은 더욱 중요합니다. 나는 기술과 기술에 대한 통과가 또한 기술과 기술이 어떻게되는지 생각하기보다는 사회에서 수행하는 역할에 대해 깊이 생각해야한다고 생각합니다. '
통찰력과 인류로 가득 찬 리더, 매력적인 분야, 걱정감이 있고 스스로 행동을 취할 수있는 직원. 회사에 부족한 부분이 있습니까?