시리즈 내일의 팁"긴 근무 시간을 개선 할 수 없다"만 당신을 바카라 사이트 쿠폰하게 만들 수 있습니까?
바카라 사이트 쿠폰 증가시키는 작업 스타일에 공통적 인 네 가지 요소는 무엇입니까?

  • LinkedIn

세계가 실망스러운 방식으로 노력하고있는 업무 스타일 개혁으로 기업들은 이제 오랜 근무 시간을 개선하는 데 집중하고 있습니다. 그러나 우리가 실제로주의를 기울여야 할 것은 직원의 "바카라 사이트 쿠폰"이라고 생각합니다.
우리는 "행복하게 일하기 위해"무엇에 대해 생각해야합니까? 과학적 관점 에서이 주제를 분석하려고 시도한 사람이 있습니다. 우리는 Keio University의 시스템 설계 및 관리 대학원 회장 인 Maeno Takashi 교수와 함께 행복을 창출하는 "네 가지 요소"에 대해 이야기했습니다.

엔지니어의 관점에서 "바카라 사이트 쿠폰"의 전반적인 그림을 밝힙니다

Maeno 교수는 "바카라 사이트 쿠폰 연구"라는 주제를 설정했으며 제품 제조 및 관리에 많은 권장 사항을 제시했습니다. 그는 한때 제조업체의 엔지니어였으며 여전히 로봇 공학과 기계 공학을 연구하는 동안 왜 그는 언뜻보기에 엔지니어링과 관련이없는 것처럼 보이는``바카라 사이트 쿠폰 ''을 연구하기 시작 했습니까?

"제품에 사람들을 바카라 사이트 쿠폰하게하는 설계 변수가 포함되어 있지 않은 이유가 궁금했습니다. 설계 할 때"사용자를 바카라 사이트 쿠폰하게 만드는 "것으로 생각하더라도, 특정 용어로 만들기 전까지는 사람들을 바카라 사이트 쿠폰하게 만드는 방법, 엔지니어가 자체적으로 만족할 수있는 기능이있을 수있는 가능성이 있습니다. 직원들을 바카라 사이트 쿠폰하고 명확하게 설명하기 위해 정확히 무엇을 실현 해야하는지 고려하십시오. 제품과 시스템도 "사람들을 바카라 사이트 쿠폰하게 만드는"것을 목표로해야한다고 생각합니다.

Maeno 교수는 심리학자들이 지금까지 공부하고있는 바카라 사이트 쿠폰의 이론이 각 분야에 대해 전문화 되었기 때문에 신체 전체를 분석해야했으며, 그의 전문 분야를 사용하여 공학 기술로서의 바카라 사이트 쿠폰의 형태를 명확하게하는 것이 필요하다고 생각했습니다. 요인 분석은 약 1,500 명의 일본인에 대한 조사를 기반으로 수행되었으며 과학적으로 구조와 축을 찾았습니다.

역 순서가있는 워크 스타일 개혁

그리고 분명해진 것은 네 가지 "바카라 사이트 쿠폰"요소입니다.

개인의 존재로서 세 가지 요소. 보상, 성장 및 자기 실현과 관련된 "시도해 보자". 낙관론과 긍정적 인 감정과 관련된 "할 수있다"요소. 독립성과 자기 자신을 나타내는 "그대로"요소. 그리고 관계의 질에 기여하는 요소로서 감사와 연결에서 비롯된 '감사합니다'요소입니다.

보람있는 "시도하자"요소의 가장 큰 적은 그의 상사의 명령에 따라 선택할 수 없다는 느낌입니다. 현재 세계에는 작업 스타일 개혁을 요구하고 있지만 대부분의 사람들은 주로 근무 시간 단축의 수치 적 목표에 중점을두고 있습니다. 근무 시간을 줄이려면 업무 효율성을 향상시키고 생산성을 높이며 경제 성장을 높여야하며, 우리의 의도로 무언가에 대해 생각해야합니다.

"이것은 반전 된 질서이며, 직원들은 시간을 절약한다는 목표를 달성하여 많은 불행을 일으키는 목표를 달성하기 위해 지쳤습니다. 현재 작업 스타일을 개혁하는 현재의 방법은"먼저, 이미 물로 가득 찬 컵을 만들어냅니다. "컵을 더 작게 만들어 물을 줄이는 방법을 생각해야합니다."Maeno 교수는 말했다.

Maeno Takashi, Keio University 시스템 설계 및 관리 대학원 교수

"행복한 직원들이 불행한 직원보다 1.3 배 더 많은 노동 생산성과 3 배 더 많은 창의성이 있다는 것을 보여주는 많은 연구 결과가 있습니다. 인간은 변화하고 자라면서 행복하다고 느낍니다. 자신의 회사에서 일하는 경우 오랫동안 회사에 기여하고, 직원들에게 기여하고, 직원들에게 기여하고, 개별 생산성을 높이고, 그들의 생산성이 높아질 것입니다. 작업 스타일과 정신적, 신체 건강과 같은 다양한 긍정적 인 효과는 건강 관리로 이어질 것이므로 직원의 바카라 사이트 쿠폰 먼저 고려하는 것이 중요합니다. "

"바카라 사이트 쿠폰한 일 방식"을 달성하는 방법?

그래서 우리는 어떻게 바카라 사이트 쿠폰한 작업 스타일을 달성 할 수 있습니까? 당신이 많은 규칙을 가진 회사에 묶여 있으면, 당신은 당신이 무언가를해야 할 것 같은 느낌이들 것입니다.

"백인 회사로 유명한 회사는 회사의 지침 판매 목표를 폐지 한 회사입니다. 목표는 직원들에 의해 설정되어 있으며,이를 달성 할 수 없다면 회사는 아무 말도하지 않을 것입니다. 이것은 직원들이 자신이 부족한 것에 대해 독립적으로 생각하기 시작한 다음 목표를 설정하기 시작했습니다."

많은 대통령이 매우 바카라 사이트 쿠폰하다고 말합니다. 그 이유는 많은 책임과 압력이 있지만 대부분의 업무에 대한 재량에 대한 느낌이없고 그렇게해야하기 때문입니다. 직원조차도 직장에서 더 재량이 많을수록 스트레스가 적다는 데이터도 있습니다. 대통령과 관리자는 부하 직원에 대한 결정을 추진하기보다는 부하 직원에 대한 결정을 강요하기보다는 자신이 생각하고 행동하는 방식으로 바카라 사이트 쿠폰하게 일할 수 있습니다.

감사와 다른 사람들과의 관계와 관련된 '감사'요소는 긴밀한 의사 소통, 보상 및 비전을 공유함으로써 창의성을 높이는 것으로 알려져 있습니다.

Maeno Takashi, Keio University 시스템 설계 및 관리 대학원 교수

"회사는 매일 아침 1 시간 시간의 아침 조립을 보유하고 있습니다. 회사의 모토를 강요하는 대신 직원들은 모두 '바카라 사이트 쿠폰한 작업 스타일을 달성하는 방법', 회사에 바카라 사이트 쿠폰이 무엇인지, 구체적인 아이디어가 무엇인지,"

많은 직원들이 "내일 기다릴 수없고 곧 만나고 싶어요."라고 말합니다. 진짜 거짓말과 같은 회사가 있습니다.이 회사는 당신이 일하러 가기를 기대하는 이유입니다. "이 아이디어를 당신과 공유하고 싶습니다."

변화하는 리더는 회사 내 분위기를 바꿀 것입니다

Maeno 교수가 카메라 제조업체에서 일할 때의 일화는 독립성과 자신의 정체성과 관련된 요인에 유용 할 수 있으며, 이는 "그대로"요소라고 부릅니다.

"부서에서, 나는 근무 시간의 20%가 내가 좋아하는 일을하기에는 괜찮다고 들었습니다. 회사의 운영이나 이익과 관련이 없더라도 자유롭게 조사 할 수있는 시간입니다. 되돌아 보면 이번에는 나처럼 느끼고 바카라 사이트 쿠폰이 증가했고 새로운 혁신을 창출 할 수있는 기회라고 말할 수 있습니다."

최종 "할 수있는"요소는 "잘 해낸 다음 자신감을 갖고 다양한 일을 시도하는 재미를 갖는 것"이며, 최고 리더가 긍정적이고 낙관적 인 분위기를 조성하기 위해 주도권을 잡는 것이 효과적입니다. 당신은 매일 팀을 신뢰하는 것으로 가정하지만, 목표를 달성 할 수 없더라도 "현실을 만들고 부하 직원에게 전달할 수 있다는 느낌을 갖는 것이 중요합니다.

"회사 조직은 단기 이익에 의해 사로 잡히는 경향이 있습니다. 바카라 사이트 쿠폰 과학 관점에서, 우리는 위에서 언급 한 4 가지 요소를 충족시키는 바카라 사이트 쿠폰과 이타 적 바카라 사이트 쿠폰이 오랫동안 지속되는 바카라 사이트 쿠폰은 오랫동안 지속될 수 있고 직원들이 단기적으로 생존 할 수있는 환경을 창출 할 수있는 환경을 창출 할 수 있습니다."

회사는 이제 즉각적인 업무 스타일 개혁을 시작하고 있으며 직원들을 바카라 사이트 쿠폰하게함으로써 효율성을 향상 시키려고하지만 폐기물을 제거하려는 의도로 잃어버린 것을 신속하게 알아야합니다.

*제휴 및 직책은 인터뷰 시점입니다

Maeno Takashi Maeno Takashi
Keio University의 시스템 설계 및 관리 대학원 교수Maeno Takashi(Maeno Takashi)

1986 년 도쿄 기술 연구소의 기계 공학 석사 학위를 수료했습니다. 그는 주요 카메라 제조업체의 엔지니어이며 렌즈 모터 시스템 및 기타 재료 개발에 참여했습니다. 그는 1990 년부터 1992 년까지 버클리 캘리포니아 대학교의 기계 공학과의 방문 연구원으로 재직 한 후 1993 년 도쿄 기술 연구소에서 공학 박사 학위를 받았습니다. 그는 1995 년 Keio University의 과학 및 공학 및 공학과 교수, Keio University의 과학 및 공학부 교수 및 과학 교수, Keior Engineering, and the Mechangendication의 교수 및 교수 및 교수 및 교수 및 과학 교수, 및 과학 교수, 및 과학 교수, 및 과학 및 교수, 및 Keio and Engineering, and Science of the Science에서 근무했습니다. 2008 년 그는 Keio University의 시스템 설계 및 관리 대학원 교수가되었습니다. 그는 2011 년에 현재 위치가되었으며 2017 년부터 Keio University의 Wellbe Ingrise Center의 이사로도 활동할 것입니다. 그는 "뇌가 왜"마음 "을 만들었습니까?"를 포함하여 많은 책을 썼습니다. (Chikuma Shobo) 및 "행복의 메커니즘 : 실천과 행복 소개"(Kodansha Gendai Shinsho).

PDF 에서이 기사를 읽으십시오

  • LinkedIn

기사 검색 키워드

Vol.39기타 기사

Shimadzu Seisakusho Co., Ltd. 커뮤니케이션 잡지