하루 24 시간 싸움을 할 수있는 직원은 더 이상 없습니다

2026 년에, 많은 베이비 붐 세대는 75 세가 될 것입니다. 한때 "하루 24 시간 싸움을 할 수있는 기업 전사"로 알려진 일본 노동자들은 갑자기 변합니다. 또한 일본의 노동 부족은 약 40 년 후 2060 년까지 근로자의 수가 절반으로 줄어들면서 더 심각한 상황에 직면 할 예정이다. 일본뿐만 아니라 전 세계바카라 사이트 주소도 선발되고 일할 회사가되기 위해, 우리는 사고 방식을 바꾸지 않으면 서 살아남을 수 없습니다.

팀의 좋은 관리는 회사의 명성으로 이어질 것이며, 사람들이 무엇이든 상관없이 고성능을 유지할 수있는 팀을 구축 할 수 있는지 여부에 관계없이 재능있는 인원을 고용 할 수 있습니다. 이 회사들은 지속 가능한 사회를 지원할 것입니다.

조직바카라 사이트 주소 결과를 생성 할 수있는 관리자는 무엇입니까

직장의 다각화는 매일 진행되고 있으며, 더 많은 직원들이 어린이를 키우고 어린이를 돌보고, 치료를받는 동안 더 많은 직원이 일하는 동안 더 많은 직원이 일하고 있습니다. 기업은 더 이상 경제 성장 기간 동안 일반적인 작업 스타일바카라 사이트 주소 살아남을 수 없습니다.

"유토리 생성"이 있지만, 성별 및 문화의 직원과 같은 다른 가치를 가진 직원 간의 협력은 또한 이러한 다각화를 가속화하는 요인 일 수 있습니다. 이 상황바카라 사이트 주소 각 개인이 자신의 개성과 강점을 보여줄 수 있고 여전히 활동중인 회사에 기여할 수있는 직장으로 만들기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

Mabo 교수는“내가 일하고있는 장애인들과의 고용에있어 합리적 편의 시설의 개념은 도움이 될 수있다.

나는 장애인을위한 고용을 지원하기위한 시스템 및 정책의 설계를 다루는 직업 재활 과학에 대한 연구를 계속하면서 "그들이 잘하는 것에 초점을 맞추는 경영의 중요성"이었습니다.

"장애인을 고용 할 때, 관리자의 역할은 개인의 장애 상황을 이해하고, 그들이 할 수없는 일보다는 할 수있는 일에 초점을 맞추고, 유형, 시간 및 양을 조정하는 것이 중요합니다. 물론 연구에 따르면, 연구 능력에 적합한 편안한 작업 환경바카라 사이트 주소, 작업 능력을 발전시키기위한 능력이 향상 될 것이며, 이는 일을 통해 일하는 능력에 대한 동기가 높아질 것입니다. 장애가있는 사람들과 그렇지 않은 사람들에게 적용됩니다. 이것은 다양한 상황으로 인해 직장과 근무 시간에 제한이있는 직장에 적용됩니다. "

사람과 상사가 생각하는 작업 할당

제한된 시간 내에 결과를 얻으려면 특정 작업을 식별해야합니다. 그러나 교수의 연구에 따르면, 사람들이 이것을 할 수없고 생각하게되는 경우가 많습니다. 예를 들어, "단기 근로자에게 물어 보라고 요청할 수있는 보람있는 직업은 없습니다."

"직무 내용이 명확하게 분리되면 단기 근로자에 ​​능숙하고 보상을받는 직업을 찾을 수 있으며 분리 된 일에 능숙한 사람들에게 잘하는 사람들에게 재분배 할 수 있습니다."
, Maho 교수는 강조합니다.

제한을 가진 직원들이 어떤 종류의 결과를 달성 할 수 있는지 생각하고 팀이 생각하는 것이 가장 좋은 방법에 대해 생각하는 것도 중요합니다.

"개인이 생각하고 의견을 제시하는 것이 중요하며, 팀을 할당하는 방법에 대해 생각할 수있는 재능을 개발하는 것이 중요합니다. 그리고 그러한 의견을 바탕으로, 보스는 전체 신체를보고 궁극적으로 팀을 할당 할 때 팀에 대한 책임을지고 있기 때문이 아닙니다. 달성, 그래서 희망의 감각을 갖고 각 회원과 명확하게 의사 소통하는 것이 중요합니다. "

그러나 조심해야 할 것이 있습니다. 비록 그들이 고려하더라도 특별한 대우를받지 않습니다. 이 고려 사항은 무엇이며 시스템은 무엇입니까? 그 사람과 관리자 모두 답변은 직원의 일을하도록하는 것임을 알고 있어야합니다.

각 "Specialty"를 기반으로 한 모든 작업

잘 작동하려면, 두 상사, 부하 직원 및 직원과의 매일 의사 소통이 필수적입니다. 당신에게 관점 감각을주고 진행 상황을 확인하는 일을 떠나려면, 부하 직원의 개별 능력에 대한 적절한 이해가 필요합니다.

부하 직원이 성과가 좋지 않은 성과를 겪고, 조기에 개입하며, 이해할 수있는 말로 다른 사람들과 더 쉽게 의사 소통 할 수있는 능력뿐만 아니라 특이한 행동을 알아 차리는 것도 중요합니다.

"이러한 초점바카라 사이트 주소도 결과를 향상시키기 위해서는 강점과 약점에 따라 노동을 나누는 것이 효과적입니다. 예를 들어, 당신이 된장과 간장을 생산하는 데 일할 때, 당신이 된장에 더 능숙한 Mr. A와 B 씨와 B 씨와 B 씨와 B 씨와 B 씨는 전체 생산을 평범한 사람들보다 전문적이면 더 높아질 것입니다. ``비교 우위 ''. "

능력이없는 사람은 생산 능력이 낮은 것으로 눈에 띄지 만 서로를 능숙하고 보충하는 사람들에게 집중함으로써 때때로 팀의 생산성을 높일 수 있습니다.

"모든 사람이 자신의 강점과 약점을 가지고 있지만 팀의 좋은 점은 서로를 보충 할 수 있다는 것입니다. 아마도 관리자가 가져와야 할 가장 까다로운 일일 것입니다.

중요한 것은 자신이 잘하는 것에 초점을 맞추는 것이 아니라 (절대적 이점)가 당신이 잘하는 (비교 우위)에 초점을 맞추는 것입니다. 매일 커뮤니케이션을 통해 팀을 구성하고 개별적으로 소중히 여기는 최선을 다하면 팀 전체의 강점을 향상시킬 수 있습니다. 이런 종류의 능력은 오늘날의 나이에 필요한 것으로 말할 수 있습니다. "

많은 관리자는 제한이 있거나없는 것이 아니라 개인으로 관리합니다. 일자리를 능가하는 직원들이 관리 할 수없는 상사바카라 사이트 주소 저 성과가되는 직원들에게는 일반적인 광경 일 것입니다. 재능있는 사람을 확보함으로써 팀 생산성을 높일 수는 없습니다.

*제휴 및 직책은 인터뷰 시점입니다