시리즈 내일의 팁재능을 꽃을 피우고 팀으로 결과를 생성합니다
인재 바카라 사이트 쿠폰 가란?

개별 인재를 흐르면 경쟁 우위와 참여로 이어집니다

오랫동안 일본 기업들은 인적 자원 개발에 더 중점을 둔 경향이 있었으며, 이는 개별 직원의 전문 지식이나 특정 기술보다 협력을 기반으로합니다 인적 자원에서는 또한 능력이 정서적 평가로 알려진 직장에 대한 태도, 동기 부여 및 협력과 같은 능력으로 여겨졌다 고 말할 수 있습니다 이 기업 문화에서는 개인이 자신의 전문 지식을 향상시키기보다는 상사 및 동료와 잘 상호 작용하는 데 중점을 두었습니다 그러나 이러한 방법은 그 한계에 도달하고 있습니다

이 중에서 인재 바카라 사이트 쿠폰는 주목을 끌고 있습니다

Hosei University 대학원의 Ishiyama Tsunetaka 교수는“재능은 각 개인이 가진 "재능"이며, 인재 관리는 폭발적인 방식으로 생명을 불어 넣는 것 "이라고 말합니다

"Talling Out Talent"라는 문구를들을 때, 회사가 우수한 재능을 가진 특정 사람을 찾아 다음 리더로 육성하는 회사를 상상할 수 있지만 Ishiyama 교수는 "우수한"개념의 정의는 먼저 모호합니다 "

"이것은 또한 차세대 리더가 될 수있는 소수의 재능을 키우는 것을 의미하지만, 또 다른 것은 모든 사람이 재능과 강점을 가지고 있다는 것입니다 그리고 그것은 또한 그들이 이러한 기술을 사용한다는 것을 의미합니다 재능 바카라 사이트 쿠폰는 원료가 될 재능을 발견하는 것입니다"

이 개념이 존재했을 때, 전자는 강한 의미를 가졌지 만 최근 몇 년 동안 후자의 측면은 주목을 끌고있다 그렇다면 개인의 재능을 이끌어내는 경영진의 이점은 무엇입니까?

"두 가지 주요 목표가 있습니다 하나는 회사의 전략 내에서 모방하고 경쟁 우위를 창출하기 어려운 재능을 개발하는 것입니다 다른 하나는 직원들이 행복하게 일하고 더 높은 수준의 참여에 참여할 수있는 환경을 조성하는 것입니다"

그들이 다른 회사들에 비해 경쟁 우위를 창출한다고 말하지만, 단순히 시장에서 이점을 얻는다면, 포지션이 변경되면 쉽게 열등한 위치에 놓을 것입니다 그러나 인재 바카라 사이트 쿠폰의 중요한 아이디어는 많은 산업에서 최고의 러너가 쉽게 변하지 않는 이유는 회사의 문화를 모방하고 적합하기 어려운 인적 자원을 개발할 수 있기 때문입니다

이렇게하려면 회사의 강점, 조직 문화 및 개발 방법에 어떤 재능이 필요한지 고려해야합니다 "Ishiyama는 강조합니다

직원 참여 증가의 이점을 간과 할 수는 없습니다 많은 기업들이 최근 몇 년 동안 참여가 개선되고 있다고 말했지만 일본은 전 세계적으로 낮은 순위에서 느려졌습니다 이시야마 교수는 그 이유는 "약한 대화는 개인의 강점에주의를 기울이지 않고 약하다"고 지적했다

"미국 의견 설문 조사 회사 인 Gallup의 설문 조사로서, 바카라 사이트 쿠폰자와의 상호 작용이 인생에서 가장 불행한 시간임을 보여주는 설문 조사가 있습니다 그러나 일대일 1에서 대화 기회를 창출하는 것은 일방적 인 설교가 될 경우 무의미합니다 반면에 한 세미나 학생은 훌륭한 바카라 사이트 쿠폰자에게 축복을 받았으며, 바카라 사이트 쿠폰자는 너무나도 도움이되지 않았으므로 1-1로 전달할 수는 없지만, 1-1로 전달할 수는 없었습니다 대부분의 약혼 "

바카라 사이트 쿠폰자의 가장 중요한 역할은 팀원을 사용하는 것입니다

나는 인재 바카라 사이트 쿠폰의 이점을 이해하지만 실제로 어떻게 달성해야합니까? 이는 현장에서 바카라 사이트 쿠폰자가되어 팀으로서의 결과를 달성 해야하는 위치에있는 경우 특히 그렇습니다 또한 젊은이들과 직장 스타일 개혁을 개발해야합니다 단기 결과를 달성 해야하는 경우, 연주 바카라 사이트 쿠폰자가 될 수 있으며 결국에는 미세 바카라 사이트 쿠폰에 빠질 수 있습니다

Ishiyama 교수는 "기본 전제로서" "인재 바카라 사이트 쿠폰는 바카라 사이트 쿠폰 팀, 인사 부서 또는 물론 바카라 사이트 쿠폰자만이 아니라 개인을 포함한 모든 사람이 그 일을 해야하는 것이 아닙니다"

그런 다음 그는 "팀 전체의 재능을 꽃을 피울 수 있다면 바카라 사이트 쿠폰자는 이로부터 혜택을받을 것"이라고 말합니다

"바카라 사이트 쿠폰자는 회원의 재능과 강점을 파악할 수 있으므로 이러한 강점을 가져오고 업무에 연결하는 것이 최우선 순위입니다 어떤 종류의 지원이 필요한지 생각하고 어떤 종류의 지원이 필요한지 생각하고 바카라 사이트 쿠폰자의 성장으로 이어질 것입니다"

그러나 단기 성능 지표 만 우선 순위를 정하는 직장에서는 연주 바카라 사이트 쿠폰자가되어 성능을 향상시키는 가장 빠른 솔루션이되기가 쉽습니다 인적 자원 및 바카라 사이트 쿠폰에 관련된 사람들의 의무는이 구조를 검토하고 인재 바카라 사이트 쿠폰 노력을 평가하는 지표를 만들어야한다고 말할 수 있습니다

"우리는 회사의 강점과 장점이 어디에 있는지, 그리고이를 개발하는 데 필요한 재능이 무엇인지, 모방하기 어려운 기업 문화를 만들어야합니다 경영진은 답을 알지 못하기 때문에 시도와 오류를 시도하는 것이 중요합니다 반대로``경영진을 이해하지 못하는 것은 '

경영진의 인식을 바꾸는 것은 바로 가기이지만 유일한 방법은 아닙니다 개별 직원이 변화의 주요 행위자가되는 것이 중요 할 수 있습니다 또한 회사 내 사람들이 자신의 진정한 강점을 알아 차리지 못할 수도 있습니다 회사 외부의 제 3 자의 의견을 들으면 다른 회사는 때때로 모방하기 어려운 강점을 밝힐 수 있습니다

Ishiyama 교수는 "포괄적 인 리더십"이 회사에 필요한 재능과 팀원이 어떤 재능을 가지고 있는지 이해할 때 리더가 필요하다고 강조합니다

"포괄적 인 것은 두 가지 관점에서 측정 될 수 있습니다 하나는 거기에 장소가 있고 다른 하나는"당신은 자신의 독창성을 인식하고 있다는 것입니다 "후자는 특히 중요하며, 자신의 개성을 바카라 사이트 쿠폰하는 경우에만 각 개인의 개성을 활용하여 성장할 수 있습니다"

개인이 협력에 집중되어 자신의 강점을 보여줄 수 없다면 팀으로서의 움직임의 의미는 사라질 것입니다 팀으로서의 결과를 달성하기 위해서는 각 회원의 재능을 이끌어 내고 개선하는 것이 중요하다고 말할 수 있습니다

*제휴, 직책 등은 인터뷰 시점입니다