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Shimadzu Seisakusho는 150 주년을 축하합니다
Shimazu는 미래를 만들기 위해 무엇을해야합니까?
Ueda Teruhisa 회장은 그의 생각에 대해 이야기했습니다

역사 연결

Shimadzu Seisakusho는 150 주년을 축하 할 수있었습니다 분명하지만, 150 주년을 축하하지만 첫 번째 시마 저 겐조 (Shimazu Genzo)의 창립 이후 150 년 동안 세대가 바뀌었고 배턴을 넘겨주었습니다 1875 년에 창립 된 이래로 비즈니스는 반복적 인 연습을 통해 전달되어 오늘날까지 계속되었습니다

그것이 처음 시작되었을 때, 시마자 겐조 (Shimazu Genzo)는 산업 개발을 촉진하고 라이브 바카라과 기술을 현대화하려는 메이 지 정부의 정책에 따라 물리 화학기구 제조에 중점을 두었습니다 제 2 차 세계 대전 후, 회사는 석유 화학 산업의 발전 및 환경 문제의 확산과 함께 가스 크로마토 그래피에 중점을 두었습니다 건강이 사회에 대한 주요 관심사가됨에 따라, 분석 및 측정 기기 사업은 일본의 핵심 산업 개발로 성장했으며, 제약 개발을 지원하는 액체 크로마토 그래피 및 질량 분석기에 중점을 두었습니다 Shimazu의 분석 및 측정 도구는 각 시대, 대학 및 연구 기관의 업계 대표에 의해 육성되었습니다

그것을 가능하게 한 것은 "사람들"이었습니다 창립자의 아들 인 2 세대 Shimazu Genzo는 첫 번째 Shimazu Genzo가 주목을 받고 있으며 Genzo에는 Genkichi와 Tsunezaburo의 두 명의 남동생이 있습니다 Genzo와 Genkichi는 라이브 바카라에 능숙했으며 제품을 개발했지만 Tsunezaburo는 비즈니스 인재를 가졌으며 도쿄 칸다에 도쿄 지점을 설립했습니다 그들은 각자의 강점을 활용하여 시마즈의 발전에 큰 기여를 한 것으로 보입니다 다시 말해, 그들은 Shimazu를 세 개의 화살로 분출하게 만들었습니다 그 이후로, 각 시대에 시마자 그룹은 현재 시마자 그룹이되었습니다

다양한 분야에서의 협업을 통해 새로운 세계 만들기

Shimazu의 기원은 미지의 호기심입니다 이 손으로 아직 보지 못한 것을 만들고 싶습니다 나는 이런 종류의 일로 서쪽에서 물건을 만들고 싶다 그리고 저는 사회에 기여하고 싶습니다 이러한 감정을 가진 사람들이 일하는 방식은 본질적으로 시간이 지남에 따라 동일합니다 물론, 전화, 팩스, 컴퓨터, 스마트 폰 및 AI를 포함하여 각 시대마다 작업 도구가 발전했지만 사용하는 사람은 "사람"입니다

이것이 각 직원의 성장에 의문을 제기하는 이유입니다 과거에 Nisei Genzo는 제품을 사용하는 데 사용하는 법을 배웠을뿐만 아니라 새로운 이론을 도입하고 풍부하게하기 위해 "Advisor System"이라는 시스템을 만들었습니다 우리는 외부 연구원들과 고문으로 적극적으로 협력했습니다 핵심 요점은 고문과 Shimadzu 직원 사이의 연결은 단순한 일을위한 것이 아니라는 것입니다 결국, 협력은 사람들과 사람들이하는 일입니다 따라서 그들은 일했을뿐만 아니라 Cherry Blossom 시청 및 정원 파티와 같은 일반적인 일본 문화 경험을 통해 서로의 형성에 영향을 미쳤다는 시점까지 우정을 심화 시켰습니다

이 추세는 변화하는 형식으로 계속되고 있으며 Shimadzu는 여전히 개방형 혁신에 적극적으로 참여하여 대학, 연구 기관 및 회사와 함께 새로운 것을 만들고 있습니다 점점 더 많은 사람들이 시마즈를 지원하고 있으며, 시마즈를 지원하는 사람들이 점점 증가함에 따라 대학에서는 연구 및 교육 외에 사회적 기여가 점점 더 많은 사람들이 Shimazu와 협력하는 것에 대해 적극적으로 생각하고 있다는 것입니다

더 큰 결과를 낳기 위해서는 미래에 다양한 사람들이 서로 상호 작용하는 것이 점점 더 중요해질 것입니다 Shimazu는 또한 회사 외부의 제안서를 기업 활동에 사용하면서 새로운 접근 방식에 대해 생각하고 사회에 기여할 수있는 기회로보아야합니다

Ueda Teruhisa
Ueda Teruhisa, Shimadzu Seisakusho Co, Ltd의 CEO 겸 회장

미래를 만드는 두 라이브 바카라

지금부터 우리는 "라이브 바카라을 통해 창조 된 미래"에 대해 생각해야한다고 생각합니다 현재 작업의 확장이 아니라 다음 세대에 전달하고자하는 미래는 무엇입니까? 이 "미래 지향적"접근 방식은 젊은 세대를 포함한 비즈니스에 필수적입니다

물론 Shimazu는 라이브 바카라 회사이므로 미래에 대해 생각할 때 라이브 바카라을 최대한 활용하는 것이 중요합니다 그러나 두 가지 주요 라이브 바카라 유형이 있다는 점에 유의해야합니다 하나는 자연 라이브 바카라이고 다른 하나는 인문과 사회 라이브 바카라입니다
현재까지 시마즈의 비즈니스 활동은 주로 자연 라이브 바카라을 기반으로했으며 종종 인문과 사회 라이브 바카라과 거리가 멀었습니다 그러나 자연 라이브 바카라에 의해 만들어진 새로운 기술이 사회에 어떻게 사용될 수 있는지 고려해야합니다 우리는 "자연 라이브 바카라에 편향된 라이브 바카라 지향 사람들"그룹이되어서는 안됩니다 우리는 자연 라이브 바카라과 인문학, 사회 라이브 바카라이 조화로운 사회를 만들 것입니다 이것은 또한 "사람들과 지구를위한 건강에 대한 우리의 소원을 실현하는"경영 철학의 실현으로 이어질 것입니다

미래에 대해 깊이 생각하기 위해서는 각 개인은 지식과 경험을 얻고 자신의 철학을 가져야합니다 인문학 지식은 또한 역사, 예술, 문화, 종교 등을 체계적으로 학습함으로써 인간이라는 의미를 고려하는 것이 중요합니다 Kyoto의 전통 문화에서 영감을 얻은 회사는 전통과 혁신을 결합하여 새로운 제품을 만드는 데 반영합니다 그리고 제품을 수령하는 사람은 제품에서 영감을받을 것입니다 그러한 선덕주기가 만들어지면 더 행복 할 수 없었습니다 Shimazu의 목표는 회사의 "라이브 바카라을 통해 사회에 기여하는"모토를 기반으로 라이브 바카라을 통해 차세대에 전달하고자하는 미래를 만들고 다양한 분야의 사람들에 대한 사람들의 지식을 결합한 "포괄적 인 지식"을 통해 차세대에 전달하고자하는 미래를 만들어내는 것입니다

*제휴, 직책 등은 인터뷰 시점입니다

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